Cabinets de management de transition
Vous cherchez un manager de transition Supply Chain expérimenté ?Un partenaire opérationnel pour vos missions à forts enjeux.
GUENDOUZ GROUP intervient aux côtés des cabinets de management de transition sur les fonctions Direction Supply Chain, Direction des Opérations et Transformation industrielle — en France et à l'international.
Votre relation client reste votre relation client. GUENDOUZ GROUP intervient dans le cadre défini avec votre cabinet.
Pourquoi travailler avec GUENDOUZ GROUP
Un profil opérationnel, pas un consultant de passage.
13 ans d'industrie
Direction Supply Chain et Opérations en environnements industriels exigeants : agroalimentaire, automobile, distribution, transport. Sept missions de transition conduites depuis 2019.
Prise de poste en jours
Qualification du besoin sous 48 heures, démarrage rapide, méthode 90 jours éprouvée avec cinq points de passage contractualisés avec le client et le cabinet.
Un partenaire, pas un risque
Reporting structuré vers le cabinet, communication transparente, aucun contournement de la relation commerciale. Votre image auprès du client est engagée — la mienne aussi.
Domaines d'intervention
Les fonctions que vos clients recherchent.
Types de missions & secteurs
Là où la situation ne peut pas attendre un recrutement.
Types de missions
Remplacement au pied levé d'un directeur, stabilisation post-acquisition, crise de service ou de trésorerie liée aux stocks, refonte S&OP, structuration d'une organisation multi-sites, préparation d'une cession ou d'un carve-out, relais managérial en attendant un recrutement pérenne.
Secteurs pratiqués
Agroalimentaire, automobile et équipementiers, distribution et e-commerce, transport et logistique, industrie manufacturière, PME et ETI sous LBO. Environnements syndiqués, multi-sites et internationaux pratiqués.
Disponibilité & collaboration
Un cadre clair dès le premier échange.
Disponibilité
Disponible pour une mission à partir de septembre 2026. Mobilité France entière et international. Missions conduites en français, anglais ou arabe.
Mode de collaboration
Contractualisation dans le dispositif du cabinet, selon ses modalités. Point d'avancement régulier vers le consultant référent. TJM défini après cadrage du périmètre, du nombre de sites et de la durée.
Engagement de confidentialité
Confidentialité stricte sur le client final, sa situation et les informations échangées — dès le premier contact, avant toute contractualisation, et après la mission. NDA signé sans réticence.